Mariusz Kapusta, PMP - kierownik projektów, konsultant, trener, coach - prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania projektami według metodologii PMI. Posiada certyfikat PMP, a także jako International Coach certyfikat International Coaching Community (ICC). Od 7 lat zajmuje się zarządzaniem międzynarodowymi projektami informatycznymi w obszarach hurtowni danych oraz rozwiązań Business Intelligence, także korzystając z metodyk Agile. Zaprojektował i wdrożył proces kontroli jakości zarządzania projektami w Procter & Gamble.

Marek Łubiarz, PMP - kierownik projektów, konsultant, trener - ma ponad 15 lat doświadczenia (w tym 12 lat w międzynarodowej korporacji) w zarządzaniu złożonymi projektami informatycznymi i programami dla sektora komercyjnego, telekomunikacyjnego i publicznego. Był współtwórcą i wdrażał strategie biznesowe w obszarach dotyczących IT w dużych organizacjach. Prowadził coaching i mentoring młodszych kierowników projektów. Entuzjasta i propagator wszechstronnego kształcenia i rozwoju Kierowników Projektów w szczególności w obszarze komunikacji i tzw. aspektów miękkich zarządzania. Posiada certyfikaty: PMP®, Associate Project Management Professional (IPMA), PRINCE2

Dr inż. Bogusław Machowski, PMP - kierownik projektów, konsultant, trener, przewodniczący Rady Programowej - prowadzi szkolenia z różnych aspektów zarządzania projektami, bazując na modelu PMI/PMBoK i wspierając się obserwacjami z życia projektowego. Od 1993 zdobywa doświadczenie w zakresie kierowania dużymi projektami i zespołami, pełniąc funkcje i role kierownicze w Comarch S.A. , MOTOROLA Polska Software Center, eCENTER S.A, ABG S.A. W latach osiemdziesiątych dwudziestego wieku prowadził prace inżynierskie i badawcze w dziedzinie informatyki i elektroniki w IFJ-Kraków, DESY-Hamburg, CERN-Genewa.

Piotr Plewiński, PMP - kierownik projektów, konsultant, trener, Prezes Zarządu Spółki - członek założyciel oraz przez kilka kadencji członek zarządu PMI Warsaw Poland Chapter oraz PMI Poland Chapter. Doświadczenie zdobywał w projektach doradczych, restrukturyzacyjnych, marketingowych oraz w tworzeniu Biur Zarządzania Projektami. Od 2002 roku certyfikowany Project Management Professional.

Nasz zbiór doświadczeń to bogata historia działań projektowych naszych ekspertów. Każdy z nas niesie za sobą wiedzę zdobytą na realizowanych wcześniej projektach. Skumulowana wiedza i doświadczenia naszych ekspertów są najcenniejszym aktywem, którym dzielimy się z naszymi klientami.



realizowaliśmy dotychczas szereg projektów doradczych i edukacyjnych. Zdobyliśmy doświadczenia w różnych branżach usprawniając funkcjonowanie projektowe organizacji, analizując statusy strategicznych projektów i programów, rozwijając kompetencje kierowników projektów oraz realizując projekty na zlecenie naszych klientów.

Przykładowe projekty:

Czołowy polski dostawca telewizji kablowej i usług telekomunikacyjnych:

• Audyt poziomu dojrzałości projektowej w oparciu o model OPM3®
• Opracowanie i wdrożenie organizacyjnego procesu zarządzania projektami w oparciu o standardy PMI®
• Stworzenie Biura Zarządzania Projektami
• Outsourcing zarządzania Biurem Zarządzania Projektami
• Przeprowadzenie programu rozwoju kompetencji kluczowych kierowników projektów organizacji

Globalny dostawca zintegrowanych systemów informatycznych:

• Zaprojektowanie i przeprowadzenie kompleksowego programu rozwojowego dla kluczowych kierowników projektów firmy w oparciu o standardy PMI®
• Przygotowanie kluczowych 200 kierowników projektów do zdobycia certyfikacji Project Management Professional (PMP®)

Multimedialny operator komórkowy w Polsce:

• Zarządzanie projektem wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego mySAP ERP
• Zarządzanie projektem wdrożenia systemu retencji i udostępniania danych wymaganych dyrektywą UE
• Zarządzanie projektem migracji serwerowi obsługującej biznesowe systemy backoffice
• Opracowanie dopasowanego do profilu firmy standardu zarządzania projektami i Quality Assurance dla wdrożenia tego standardu
• Cykl szkoleniowy dla kluczowych 50 kierowników projektów obejmujący wszystkie obszary wiedzy Kierownika Projektu i przygotowujący do zdobycia prestiżowych certyfikatów branżowych wydawanych przez Project Management Institute (PMI®)

Producent oprogramowania i integrator systemów informatycznych:

• przygotowanie kluczowych 20 kierowników projektów do certyfikacji Project Management Professional (PMP®).

Spółka giełdowa świadcząca kompleksowe usługi budowlano - montażowe w sektorze energetycznym:

• przygotowanie i realizacja "Zintegrowanego Programu Rozwoju Kadr w Zakresie Zarządzania Projektami" dla wyższej kadry menedżerskiej, kluczowych kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych.

Polski oddział jednej z globalnych instytucji finansowych:

• audyt statusu oraz przedstawienie rekomendacji dotyczących kluczowego programu związanego z rozwojem rynku w Polsce.

Globalny dostawca rozwiązań telekomunikacyjnych:

• przeprowadzenie projektu uruchomienia sprzedaży usług na polskim rynku w oparciu o VOIP.

Wiodący producent i integrator systemów komunikacyjnych:

• audyt procesów tworzenia oprogramowania w oparciu o model dojrzałości CMMI.

PM Experts Sp. z o.o. to firma doradcza skoncentrowana na usługach związanych z profesjonalnym zarządzaniem projektami. Konsekwentnie dążymy do realizacji naszej misji poprzez wspieranie organizacji biznesowych w rozwoju ich dojrzałości projektowej. Kierujemy uwagę naszych klientów zarówno na kompetencje ludzi, jak i procesy, procedury oraz narzędzia wspierające zarządzanie projektami. Dzięki tak kompleksowemu podejściu stale podnosimy efektywność organizacji naszych klientów w realizacji ich celów strategicznych.

Firma powstała w 2004 roku z inicjatywy grupy kierowników projektów z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów doradczych, informatycznych, marketingowych, restrukturyzacyjnych oraz telekomunikacyjnych - zespół konsultantów. W naszych działaniach opieramy się o najlepsze praktyki i standardy publikowane przez Project Management Institute (PMI®). Od 2007 roku jesteśmy akredytowanym przy PMI® dostawcą programów szkoleniowych - PMI® Registered Education Provider nr 2666.

Zawsze tworzymy rozwiązania szyte na miarę oparte o najlepsze międzynarodowe praktyki zarządzania projektami. Dopasowanie naszych usług i produktów do potrzeb i specyfiki funkcjonowania klienta sprawia, że wartość ze współpracy z nami jest widoczna już w krótkim okresie czasu i przekłada się bezpośrednio na efektywność funkcjonowania organizacji. Miernikiem naszego sukcesu jest powodzenie projektów naszych klientów.